《取一舍九》“赢利教练”李践全新力作,展示企业管理的“一”招制胜方法论 降本增效背景下的企业经营宝典 敢于取舍 直抵本质

2024-05-2308:55:32 发表评论

《取一舍九》“赢利教练”李践全新力作,展示企业管理的“一”招制胜方法论 降本增效背景下的企业经营宝典 敢于取舍 直抵本质

 

编辑推荐

企业CEO亲身实践,展示企业管理的一招制胜方法论

企业经营是一项复杂的系统工程,越是复杂,越要简单,简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家,又是一位经验丰富的“赢利教练”。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维,并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管,系统提升企业持续经营能力

理论与实践相结合,高效建立企业经营的顶尖思维

取一舍九是企业经营的顶尖思维和方法论。本书聚焦战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务七大经营模块,总结三重运营境界,结合众多企业经营实例,抓住企业经营各个环节的本质,重塑企业经营哲学。取一招,学一招,练一招,用一招。

规避企业管理常见误区,着力打造“长寿企业”

取一舍九的逻辑并不难懂,真正难的是如何找到企业经营各个环节中的本质。作者将用“三段论”的逻辑——是什么、为什么、怎么做,高效、直接地讲解企业经营各个环节中的本质,助力企业穿越经营困境,打破发展瓶颈,实现“收入”“利润”双增长。

内容简介

为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质?

企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效?

实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高,价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗?

……

随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟,机会主义、野蛮生长的时代已经过去,中国企业迎来高质量发展的黄金时代,战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简,在不断变化的市场环境中一招制胜,提升企业可持续增长力,加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。

在这本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑,简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的第一本质,从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法,并辅以鲜活的案例,帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧,洞察企业经营的真相,产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变,聚焦企业经营本质,回归企业发展实践,击穿企业发展瓶颈,实现企业经营的永续发展。

作者简介

李践,行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 2004年,李践开设了“赢利模式”课程,至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的*品牌。创业30多年来,李践始终秉持实效落地的教育理念,著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品,累计销量突破15万册。 杨静,行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练。

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