编辑推荐
全面公开谷歌的制胜秘籍：
·吸引创意精英
公司要在快速变化的时代成功，就必须吸引“创意精英”加入团队，什么是“创意精英”？
创意精英都必须具备商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。
《谷歌方法》详解了典型创意精英约翰·汉克（John Hanke）的商业自觉、用户头脑与冒险精神。约翰·汉克于1999年创办数字地图公司Keyhole。2004年加入谷歌，主导谷歌地图和谷歌地球产品的开发，并持续推出谷歌街景、Pokémon GO等颠覆性产品。
·提供平台
创意精英是一个极其难以管理的群体：如果你无法管理创意精英的想法，就必须学会管理他们进行思考的环境，打造让他们乐于置身其中的平台以及提供资源。
《谷歌方法》以内部人的视角，讨论了谷歌创始人拉里·佩奇与谢尔盖·布林个人特色对谷歌文化的影响，以及“把目标定得再大一些”这一理念带来的创造性革命。
《谷歌方法》还展示了谷歌提供不设限的资源、战略布局、竞争应对、营销推广等方面，是如何反商业规则，以实现企业愿景的。
·打造卓越产品
谷歌母公司、科技巨头Alphabet拥有多项用户超过10亿的产品，如谷歌搜索、谷歌地图、邮箱Gmail、智能手机操作系统Android、视频网站YouTube、浏览器Chrome等。
其中，作为全世界最大消费级地图产品，谷歌地图不仅极大提升了谷歌的品牌价值，为苹果等公司提供了战略杠杆，为安卓设备提供了卓越的导航功能，还从地理上优化了搜索结果和广告。谷歌地图甚至促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的硅谷企业和新兴技术的发展。
6年，10亿用户的背后的秘密：
谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景、Pokémon GO的谷歌基因
《谷歌方法》通过讲述谷歌地图诞生的始末以及科技创新幕后的故事，展示了谷歌如何不断突破技术的限制，把百万张卫星和航拍图像拼接成一张无缝的镶嵌图，让用户可以放大地球上任何一个点，这种迷人的用户体验彻底改变了人类游览世界的方式，也让谷歌地图成为了人类发明的最重要应用程序之一。
从3D效果的谷歌街景、现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，到无人驾驶汽车等新兴技术的开发，谷歌的创意精英利用技术缩短了我们与世界的距离，在无数次技术突破与产品迭代的过程中，如今的谷歌已经远远超越了当初创建时的梦想与愿景，而这正是谷歌成长为科技巨头的原动力。
内容简介
继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球最大的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中，你将看到：
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；
谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，彻底改变了人类游览世界的方式；
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；
创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。
作者简介
【美】比尔·基尔迪（Bill Kilday）
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监，后担任谷歌地理部门的产品营销经理，负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司，开发基于地理位置的游戏，知名产品有Ingress、Pokémon GO。
目录
前言 6年，10亿用户
起点：创意精英
第1章 约翰·汉克
第2章 明星软件工程师
第3章 Keyhole亮相派对
第4章 初创公司需要的人
第5章 争取利益
第6章 罗尔夫的KML
第7章 发射台：无限增长
超越终点：打造卓越产品
第8章 谷歌41号楼
第9章 “把目标定得再大一些”
第10章 革命性产品
第11章 整个地球的数据
第12章 微软的竞争
第13章 你好，谷歌地球
第14章 自夸不是谷歌的风格
第15章 蓝点
第16章 I/O大会
第17章 谷歌街景
第18章 乔布斯的4000杯拿铁
第19章 谷歌的新天眼
第20章 登月项目：地面实况
第21章 登陆火星
尾声 精灵宝可梦GO及AR的未来
作者注
