从零开始做餐饮 开店篇 千万中国餐饮人认可“餐饮红宝书”

2020-05-1309:33:30 发表评论

从零开始做餐饮 开店篇 千万中国餐饮人认可“餐饮红宝书”

 

编辑推荐

【想开餐饮店,就看这本】千万中国餐饮人认可“餐饮红宝书”。西贝莜面村创始人贾国龙、麦当劳亚太区前副总裁李明元、上海华与华营销咨询有限公司董事长华杉作序推荐。

中国餐饮行业集体点赞推荐】58同城首席执行官姚劲波、分众传媒创始人江南春、李奥贝纳广告公司大中华区总裁黄丽燕、弘毅投资董事总经理王小龙、喜家德创始人高德福、巴奴毛肚火锅董事长杜中兵、嘉和一品创始人刘京京、风云资本创始合伙人高燃、中国连锁经营协会副秘书长王洪涛、左庭右院创始人郑坚、大龙燚火锅创始人柳鸷、润园四季椰子鸡创始人黄日高、陈鹏鹏卤鹅饭创始人陈鹏鹏等联袂推荐。

【餐饮开店全流程实战指南】掰开揉碎、毫无保留、简单直白,分享海底捞、西贝、眉州东坡、喜家德、井格、嘉和一品、巴奴毛肚、江边城外、呷哺呷哺等中国餐饮企业开店秘诀,一本书解决你的餐饮开店难题。消费升级时代必备宝典,自用参考、员工培训两相宜。

【行业干货、一本网罗】从选址装修、菜单设计、客源获取、员工招聘、品质管控等9个方面入手,内容翔实,图、表兼备,案例丰富,全彩讲解,迅速入门。

内容简介

2016年面世的《从零开始做餐饮》,被千万餐饮行业从业者誉为“中国餐饮红宝书”,在行业内备受好评,改变了餐饮市场缺少系统性图书的现状。

作为《从零开始做餐饮》的更新版,宋宣在这本书中详细介绍了近几年涌现的大量餐饮开店“新玩法”,并聚焦于开店准备期和开店过程中的具体问题和解决方法,把知名餐饮企业的开店攻略掰开揉碎,毫无保留、简单直白地分享了中国餐饮行内人的成功秘诀,让圈外人轻松入行,让圈内人少走弯路:

店铺开在何处更易获得更大客流;如何装修才能增加空间利用率;菜单如何制定才能提高客单价;招聘需求如何写更容易招到好员工;食材采购怎么做更便于执行和管理……

本书通过翔实的案例、丰富的数据、直观的图表,从选址装修、菜单设计、客源获取、员工招聘、质量管控等9个方面,系统梳理了餐饮人的迫切需要,但很难直接获取的知识,让开店不再是入行的难题。

作者简介

宋宣,善于通过精品原创内容,挖掘中国餐饮行业不断变革背后的事件和规律。带领团队创作餐饮领域报道千余篇,生产线上课程700余节,开办线下课堂200余次,累计为近千万人提供了新鲜的经营知识。
自2015年起,创办了餐饮行业线上职业教育平台“勺子课堂”和专注餐饮门店流程再造与企业大学构建的咨询机构“勺子咨询”,2019年创办餐饮职业人才服务机构“勺子优才”,先后获得了来自西贝、嘉和一品、青松基金和华创资本等机构的近5000万人民币融资。

目录

推荐序一 餐饮经营的大学问与小道理(西贝莜面村创始人 贾国龙)

推荐序二 餐饮人的“7P 狼”法则(麦当劳亚太区前副总裁 李明元)

推荐序三 营销的本质是服务(上海华与华营销咨询有限公司董事长 华杉)

序 期待中国诞生超级餐饮品牌

 

第一章 准备:谋定而后动,方能立于不败之地
认识餐饮大环境:在红海中寻找蓝海
创业之前,请先认清你自己
心理准备:三军未动,预期先行
资金准备:手中有粮,心中不慌
创业计划书:餐饮创业者的开店指南
遇见小面:创业者的1 万小时定律

 

第二章 定位:为你的餐厅挖掘“护城河”
品类定位:占据消费者心智
客群定位:做特定群体的生意
对手定位:你会被谁替代,谁就是你的竞争对手
模式定位:商业模式的本质是效率体系
优势定位:如何能比竞争对手更赚钱
巴奴:定位越窄,品牌越有力

 

第三章 选址:位置,位置,还是位置
选址之前,请先进行成本计算
选址的三大影响因素
入驻购物中心的选址考量
社区,下一个选址风口
扎堆选址,充分享受“聚集效应”
井格的选址秘籍

 

第四章 装修:营造最美用餐体验
动线设计的效率革命
打造光影和谐的用餐空间
工业材质的选择与应用
用色彩营造幻想味觉
绿植墙:让你的餐厅“活”起来
背景音乐:不可或缺的“声音标识”
湊湊火锅·茶憩装修的神来之笔

 

第五章 菜单:一切美好的开始
菜品的选择与更迭
起个让全世界记住的好菜名
用拍电影的手法制作菜单
不要轻易尝试电子菜单
杨记兴的“菜单革命”

 

第六章 营销:让顾客知道你,爱上你
传单虽小,可不简单
用创意引爆生意
活动营销的五大维度
借势,成为风口上的那只猪
从“节日营销”到“节日赢销”
移动互联网时代的营销新宠
西贝莜面村的“亲嘴打折节”

 

第七章 人力:人是餐厅永恒的主语
喜悦的员工是第一生产力
提升人效的三大方法
海底捞的人力管理环状体系

 

第八章 品控:最高的竞争壁垒当属菜品本身
食材采购的执行与管理
供应链品质决定餐厅的未来
以标准化摆脱后厨“绑架”
对菜品味道的极致打磨
烂服务会“坑”好产品
喜家德的品质管控法则

 

第九章 数据:未来的竞争,都是数据竞争
成本分析的“三看法则”
销量预测:最靠不住的是直觉
财务健康的临界点
你的餐厅真的“满”了吗
会员管理的数据决策
眉州东坡的数据化之路
致谢

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