眨眼之间 如何运用直觉,在2秒间做出成功决策 重塑决策思维,避免决策失误,提升决策效率

2020-12-1510:14:59 发表评论

眨眼之间 如何运用直觉,在2秒间做出成功决策 重塑决策思维,避免决策失误,提升决策效率

 

编辑推荐

※如何运用直觉,在2秒间做出成功决策

重塑决策思维,避免决策失误,提升决策效率

畅销经典《异类》《引爆点》作者口碑力作

全新修订中文版

 

※《纽约客》怪才的另类思维法

做出又快又准的决策,只需要调动你大脑的潜力

适应性潜意识:人类能存活至今,就是仰仗于这种进化而来的决策工具

薄片分析法:在高速、高压状态下,人脑更善于通过极少经验理解事物

制定决策框架:同时运用理性和直觉,筛选信息,化繁为简

内容简介

有人听一对夫妇交谈15分钟,就能预测他们未来会不会离婚

有人在网球与球拍接触之前,就能断定这次发球是不是双误

有人在掀掉盖布的一刻,就能辨识一尊古代雕像的真假

生活中的决策,无论好坏,我们到底是如何做成的?为什么有些人的决策能力令人称绝,而其他人却错误频出?

我们身处的社会笃信这样一种观念:在面对重大问题时,只有尽可能多地汇集信息,尽可能多地花时间思考,我们才能得到更好的结果。在孩提时期,我们就被反复灌输“欲速则不达”“三思而后行”“人不可貌相”等理念。

但在《眨眼之间》中,格拉德威尔通过“闪电约会”“二战秘密破译”等若干有趣的心理学案例,打破你对“决策”这件事的固有认知:那些一拍脑袋做出的决定或是脱口而出的想法,反而更加精准和深刻,我们在眨眼之间做出的决策,比三思而后行或许更具大师水准。在许多情形下,瞬间决断和 一印象反而是我们理解世界的更好途径。

读完《眨眼之间》,你将有柳暗花明之感,学会运用直觉思维,不管识人还是做事,都能在眨眼之间做出成功决策。

作者简介

马尔科姆·格拉德威尔

· 代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册

· 畅销榜常客,屡屡创造书市神话, 人称“《纽约客》怪才”

· 《纽约客》特约撰稿人,会讲故事的非虚构作家

2005 年,被《时代》周刊评为“全球影响力100 人”之一

2011 年,被授予加拿国民殊荣“加拿大勋章”

2011 年,被《快公司》誉为“21 世纪的彼得·德鲁克”

目录

系列推荐序:格拉德威尔的世界/李翔

序言

别扭的雕像

 

第一章 薄片理论:小知识,大不同
两个人的关系中也存在着一种“笔迹”,即一种不经意间自动显现的明显特征。无论是简单如敲出莫尔斯电码这样的小事,还是复杂如与人结为连理这样的大事,都有其可以识别且稳定如一的规律。

 

第二章 潜意识密室:瞬间决断的秘密
你的潜意识就像你的心理世界的一个仆人,精心照料着你思维生活中微妙的细枝末节,
密切关注着你周围发生的一切,竭力确保你能够随机应变。

 

第三章 沃伦·哈定假象:我们为何会对高挑黝黑的俊男倾心
我们的直觉在我们的经历和环境中产生,这意味着,通过改变构成直觉的经历与环境,
我们便可以改变我们的直觉。

 

第四章 保罗·范·里佩尔之大获全胜:为自发行为定框架
瞬间决断之所以能在瞬间做出,是由于它的简洁明了。如果想要捍卫自己瞬间决断的
能力,我们就得采取措施,删繁就简。

 

第五章 肯纳的窘境:如何了解人们的需求
当我们在某一方面修炼到登堂入室的程度时,我们的品位会变得越发专业、越发让外
行难以理解,也就是说,只有专家才能对自己反馈的信息和看法负起责任。

 

第六章 布朗克斯区的七秒钟:心智解读的精妙艺术
误读他人心思的事情时有发生,这些是造成无数政治分歧和误解伤害的罪魁祸首。然
而,由于这些洞悉他人心思的失误是如此短暂和难以捉摸,我们并不知道该对这些错
误做何理解。

 

结尾 用眼睛倾听:《眨眼之间》教给我们的箴言

致谢

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