《如何正确求助:合情合理的获取资源和人脉》只需四个步骤,让别人心甘情愿帮助你 与其为难自己,不如及时求助,求助是现代社会的底层能力 心理学研究证明,人们比我们想象的更乐于助人

2022-04-3009:52:38 发表评论

《如何正确求助:合情合理的获取资源和人脉》只需四个步骤,让别人心甘情愿帮助你 与其为难自己,不如及时求助,求助是现代社会的底层能力 心理学研究证明,人们比我们想象的更乐于助人

 

编辑推荐

◎strategy business年度*佳商业书、《金融时报》夏日选书

◎ 与其为难自己,不如及时求助求助是现代社会的底层能力

◎ 心理学研究证明,人们比我们想象的更乐于助人

◎ 只需四个步骤,让别人心甘情愿地帮助

◎ 哥伦比亚大学心理学家数十年研究精华总结,作者连续名列全球50大管理思想家名单,曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。

◎ 《驱动力》作者 丹泽尔·平克 斯坦福大学教授 罗伯特·萨顿 推荐阅读

内容简介

帮助他人是人的本能!

心理学实验发现,哪怕是在地铁上请别人让座、向陌生人借用一下手机,类似这样的小事都会让人感到难堪,甚至感到难以忍受的不舒服;吊诡的是,尽管我们讨厌求助,但大多数人却天生乐于助人。

高度复杂的现代职场,分工越来越细,有效的协作互助已然成为现代人的底层能力。我们每一天都需要知道何时以及如何求助。然而,因为上述心理障碍,大多数人不懂求助,其笨拙的求助方法甚至冒犯到求助对象。

本书以幽默和富有洞察力的故事,告诉你如何通过实用的四个步骤让你的朋友、家人和同事心甘情愿地伸出援手。

如果你是一位领导者,你要明白帮助他人是人的本能,你只需要将这种本能转化为职场上的行动,就能在团队内创造互助的文化。这就是管理的要义。

作者简介

海蒂·格兰特(Heidi Grant),全球50大管理思想家之一。哥伦比亚大学商学院动机科学研究中心副主任,神经领导力研究院(NeuroLeadership Institute)首席科学家,协助企业等组织发展战略,打破决策上不自觉的偏误,培养组织的成长心态。曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。多次在权威学术杂志以及BBC、《哈佛商业评论》等重量级媒介发表学术成果。著有畅销书《成功、动机与目标》《给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你》等。

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