《贝佐斯如何开会》亚马逊创始人帮你向会议要效率、要成果 美团等互联网企业猛学的方法论 本书系统性公开其内部高效开会的方法论,手把手传授贝佐斯验证有效的案例和操作

2022-06-2609:25:07 发表评论

《贝佐斯如何开会》亚马逊创始人帮你向会议要效率、要成果 美团等互联网企业猛学的方法论 本书系统性公开其内部高效开会的方法论,手把手传授贝佐斯验证有效的案例和操作

 

编辑推荐

  • 擅长开会的亚马逊公司,强调会议效率就是工作效率,他们的方法跟你想的很不一样。
  • 系统性公开亚马逊内部高效开会的方法论,日本亚马逊核心管理者撰写
  • 介绍贝佐斯验证有效的做法,帮你搞定可能遇到的会议问题:什么情况要开会、怎么写会议资料、会前如何准备、常见会议的开法、会后如何跟进、会议瘦身tips……

《福布斯》专栏推荐

内容简介

开会是人在职场每天必做的事,但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的“黑洞”,变成不断给人添堵的“万恶之源”。

亚马逊公司很擅长开会,其创始人杰夫·贝佐斯有很多开会技巧在商界零星流传。本书作者是日本亚马逊的创始成员、核心管理者,他系统性公开了贝佐斯在亚马逊制定的独到开会方法,并从日常工作中提取代表性案例,引导读者在实践场景中掌握具体技术,将会议变为高效决策、高效沟通、高效执行的协作工具。

作者简介

佐藤将之

日本亚马逊创始成员

商务咨询专家/企业成长顾问

2000年7月,作为创始成员加入日本亚马逊。

2005年,担任亚马逊日本地区配送业务总管,这是亚马逊每个国家分部重要的管理职位。

2018年,创办咨询公司 Evergrowing Partners,以自己20多年的经验,帮助客户企业优化管理,达成营业额1000亿日元的目标。

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