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时间就像“挤橙子”，不是一直挤就能一直有，也不是永远一用力就能挤出同样多的橙汁。
研究表明，每周50个小时的工作的确能带来优秀的工作绩效，但之后，工作质量就会下降。
基于大样本研究和分析提炼的科学工作法
帮你高效把握时间红利
实现从优秀到卓越的职场进阶
内容简介
为什么工作中有一些人比其他人做得更好？这个简单的问题几乎困扰着每一个职场中人。现在，在经过5年对5 000名管理者和员工的研究，伯克利大学管理学教授莫滕•T. 汉森有了答案。他总结了“七大卓越工作法”，任何一个希望最大化收获时间红利和绩效的人都可以应用。
l 尽可能做减法，只做必要的加法，然后沉迷其中
l 重新设计工作，颠覆现状
l 刻意练习，循环反馈
l 让激情和使命感发挥指数效应
l 事实胜于雄辩，成为有说服力的强者
l 开会的目的就是辩论，如果是分享或者发布消息，应该选择发邮件
l 打破封闭，合理协作
作者简介
莫滕·T·汉森，《选择卓越》的作者之一，加州大学伯克利分校（信息学院）和欧洲工商管理学院的管理学教授。他毕业于斯坦福大学商学院，拥有博士学位，就读博士期间为富布赖特学者，后曾在哈佛商学院担任过教授。他是《协作》（原著2009.4）一书的作者，同时也是《管理科学季刊》学术贡献奖的获得者——该奖用以表彰他对组织研究的卓越贡献。作为波士顿咨询公司的前经理，莫滕现在为世界各地的公司提供咨询服务，并开展演讲活动。多篇文章发表于《哈佛商业评论》。
目录
第1章 卓越工作的秘密
第一部分 主宰你的工作
第2章 少做，入迷
第3章 重新设计工作
第4章 循环学习
第5章 P2——激情和使命感
第二部分 成为合作中的主导者
第6章 有说服力的强者
第7章 争论和团结
第8章 协作
第三部分 平衡你的工作与生活
第9章 时间红利
结束语 小改变，大结果
研究附录
鸣 谢
关于作者
